Aún me vienen las lágrimas a los ojos sólo de pensar la ilusión que tanto a mi hija como a restantes pequeños ecoplasienses desbordaban con el regalo que los Reyes Magos les dejaron en ECOPLAS, así como de que me hubiese nombrado contador de historiñas de un CSO de ECOPLAS.
Pero las fiestas y vacaciones ya quedan atrás y esta semana es la primera para muchas empresas del nuevo año. Para nuestro equipo también, y os puedo asegurar que están más motivad@s que nunca para fabricar, gestionar y vender la mejor malla de envasado cebollas, una malla de envasado ajo que aporte valor a envasadores y consumidores, y por qué no, una línea de mallas compostables (Econet) para los más sensibilizados con la Economía Circular o con el Medio Ambiente.
Nuestro gran reto de 2022 es, sin duda, tejer una gran red a nivel mundial que nos permita conectarnos con los clientes gracias a SMART NETS.
Y como hay tanto por hacer, lo suyo es organizarse. Siempre aprovecho la última hora del domingo o la primera del lunes para estructurar la semana… y hacer un esquema donde clasifico los temas en:
- PRIORITARIOS:
Reunión de Consejo de Dirección: revisión de 2021 y objetivos de 2022
Presentación del Plan de Marketing Comercial
- OBJETIVOS SEMANALES
Jornada del RIS3Galicia
Varias reuniones de TI
- MINI OBJETIVOS SEMANALES
Varios temas jurídicos
Así mismo, doy un repaso a los Objetivos Mensuales para ver cómo van… tanto profesionales como personales. Además de por ser la primera del año, esta semana estoy especialmente motivado porque vengo de terminar de leer “Reinventa Tu Liderazgo” de Adela Balderas. Me lo había recomendado el bueno de Andrés en mi última visita a Granada y no me ha defraudado para nada. La autora aprovechó el confinamiento del Covid para escribir este libro donde expone 12 puntos que para ella resultan claves para gestionar equipos. Pero, sin lugar a duda, lo mejor son los deberes que te pone al final de cada capítulo. En uno de ellos pide al lector que le pregunte a un amigo, a un familiar y a un compañero de trabajo dos virtudes y dos defectos.
Pues bien, dentro de ECOPLAS se lo pedí a nuestro Filósofo y va el tío y me pone:
Virtudes:
- Sabes qué invertir en conocimientos acaba generando los mayores beneficios.
- Sabes que la suerte es proporcional al sudor. Eres muy capaz de sudar y eso desde fuera se ve y se valora.
Quizás dos cosas que se puedan convertir en debilidades pero que tú sabes mejor que nadie si son o no:
- Un gramo de acción vale más que una tonelada de teoría. Es inevitable leer mucho y perder cierta objetividad. Estate atento a esto. ¿Recuerdas cuando de pequeños veíamos a Son Goku e intentábamos lanzar ondas vitales?
- Eres un amante de la optimización, pero en según qué escenarios ésta puede perjudicar. La naturaleza genera redundancias por todas partes: por eso nacemos con riñones a pesar de que uno es suficiente. Antes del tsunami de Japón el alcalde de Fudai había sido muy criticado por gastar creando un muro de 15 metros cuando siempre se habían hecho muros de contención a tsunamis de 10. Su pueblo quedó intacto tras la catástrofe. Fudai existe, muchos pueblos de alrededor tuvieron que ser reconstruidos o directamente ya no existen.
Cuando de forma inteligente alguien del equipo te hace una crítica constructiva vale la pena pararse a reflexionar.
Feliz semana y a aportar valor a lo que hacemos.
Os esperamos en la siguiente publicación de Historiñas de un CSO